Vad är leverantörer

Denna kurva kallas istället Lorentzkurva eller Lorentz-diagrammet.

Se diagram nedan: ABC-klassificering ABC-analys bygger på samma grundtanke som principen för Pareto-principen, dvs volymvärdesanalys. Skillnaden är att här är intervallet uppdelat i tre eller flera delar, där den vanligaste uppdelningen vanligtvis innebär att A-intervallet är 70 procent av de totala monetära årliga inköpen, B-intervallet är 20 procent och C-intervallet är 10 procent.

Sde-klassificering Sde-klassificering baseras på en analys av hur svårt det är att köpa en viss produkt. Här definieras komplexitet ofta som ordertiden från behov till leverans. Olika klasser anger körningstiden. Detta innebär att om utrustningen i denna klass misslyckas är kostnaderna enorma. Resultatet blir då totalt nio kategorier som kan beskrivas grafiskt enligt diagrammet nedan.

För att illustrera detta kan F innehålla artiklar som har bytts ut under det senaste året, så inkludera artiklar som har bytts ut under de senaste tre åren och n artiklar som aldrig har bytts ut. FSN-klassificeringen är vanlig för reservdelar. Utvärderingen utförs mot de inställda kontrollvärdena, därav styrkartan för namnet. Detta alternativ används mer i utvärderingen av leverantörer, det vill säga utvärderingen av en befintlig leverantör.

Metoden är lämplig inom tillverkningsindustrin, där leverantörsbasen är enhetlig, men metoden är utbredd i många branscher. Revision eller revision är den överlägset mest stressande metoden att besöka en leverantör för att gå igenom alla delar av leverantörshanteringssystemet, logistik, produktion etc. Metoden ger en mycket tillförlitlig bild av verksamheten, men samtidigt krävs det mycket erfarenhet för att få det som riktigt viktigt.

Statistik från upphandlingssystemet, som de flesta upphandlingsorganisationer arbetar med någon form av upphandlingssystem, som är avancerade relationsdatabaser som innehåller information om ramavtal, artiklar, samtalsorder, leveransdatum, godtagande etc. Leveranssäkerhet, inköpsvolymer, prisvolymer, Pristend kvalitetsavvikelser.

Leverantör engelska

Information är till nytta för att utvärdera hur viktig en leverantör är och hur bra leveransförmågan är. Tillverkningsindustrin använder ofta olika statistiska metoder för att analysera trender eller relationer. Information från balanserade leverantörsmetriker kan också analyseras på ett liknande sätt. Det är vanligt att grafiskt föreslå dem, till exempel: en trendkurva jämfört med ett diagram över leveransnoggrannhet.

Bedömning av den ekonomiska leverantören. Den vanligaste utgångspunkten är års-eller delårsbokslut. Baserat på dem studeras olika nyckeltal. Av de olika nyckeltalen är de viktigaste: solvens, lönsamhet, likviditet och vinst. Det är omöjligt att fastställa universella regler för dessa nyckeltal, eftersom de varierar från bransch till bransch.

Således jämför de flesta köpare vanligtvis nyckeltalen för de företag som utvärderas med genomsnittet för motsvarande företag i samma bransch.

Exempel på leverantörer

Statistik över nyckeltal för olika branscher finns på SCB: s webbplats. Men det finns en allmän regel, och detta är förhållandet mellan rättvisa. DuPont-modellen används för att definiera och öka lönsamheten inom företag eller produktsortiment. Modellen bygger på en ekvation där ett antal finansiella data matas in. Resultatet är lönsamhet, det vill säga en procentuell lättnad av det totala kapitalet.

Du kan rita ett Dupont-diagram och baserat på var företaget i fråga eller intervallet slutar på diagrammet kan du bestämma vilken åtgärd som är mest lämplig. Leverantörskvalificeringsavtal inom högsäkerhetsindustrier är av största vikt för att regelbundet granska nyckelleverantörer och se till att de uppfyller alla säkerhetskrav. För den här sakens skull skriver de vanligtvis så kallade leverantörskvalificeringsavtal, där leverantörer är engagerade i att delta i kundens revisionsarbete och se till att säkerhetskraven uppfylls.

Samtidigt kan de allmänna kommersiella villkoren regleras i leverantörens kvalificeringsavtal.